2022年6月29日（水）外部講師をお招きし、中間管理職研修を行いました。
研修は各部署の中堅～主任・部署長に加え常勤医師も対象とし、中間管理職の役割理解（PM理論、フォロワーシップ）、後輩指導力（SL理論）、周囲を巻き込む力（パワーと影響力）、問題解決力（ロジカルシンキング）を学びました。
参加した職員からは「部署の中での役割・立ち位置が理解できた」「日々発生する問題や課題に対してロジカルに考え対処する重要性がよく理解できた」などの声が聞かれました。
当院では全職員を対象にコミュニケ―ション、コーチングなどをはじめ様々な研修プログラムを通じて働き方改革の取り組みを行っています。
中間管理職研修の様子
